（三）千方百计建设新农村

      2005年后，随着南阳旅游业的兴起，西峡旅游像一匹“黑马”蹿在全市前列。西峡的旅游景点也雨后春笋般纷纷冒了出来，恐龙遗迹园、五道幢、蝙蝠洞、灌河漂流、老界岭、耍荷关等，每个景点都像一颗明珠，各个景点串连在一起就像一串光芒四射的明珠，吸引着外界人的眼球。西峡的旅游火了起来，龙潭沟更是火爆起来，农家宾馆起步早搞得好的化山村更是人流不断，车流不断。一个个旅游团、一批批自驾车游，玩在化山、吃在化山、住在化山，为化山村民带来了滚滚财源。2006年，化山村农家宾馆达到70家，床位3000张，日接待能力3000人，年综合收入达到500多万元，全村人均收入6000元，其中90%来自以旅游为主的服务业，成为名符其实的西峡旅游服务专业村。同时，我们村也被定为全市首批新农村建设试点村。
   （1）成立旅游协会，加大管理力度。为了维护群众的切身利益，扎扎实实搞好新农村建设，打造名符其实的“中原旅游度假第一村”，在我的倡议下组建了旅游协会。为推进家庭宾馆行业自律，实行自我管理，自我规范，自我发展，协会对全村农家宾馆进行统一检查，对无证无照，不符合开办条件的取消其开办资格，并实行“五统一”。即：统一室内用具配备，宾馆内部的基本用品要统一，如房间内统一有空调，有太阳能热水洗澡、有24英寸的电视等，厨房内要统一有冰箱，有餐具、消毒柜等，以保证游客到那里都能住的舒心，吃的放心；统一价目食宿墙，就是将宾馆的食、宿价格制成价格表，统一张贴在墙壁上明显的位置，让游客看后一目了然，根据情况放心选择消费；统一户外招牌，就是将宾馆的名子制作成大小样式统一的牌子，统一悬挂于店面上或竖于路边，从而达到规范美观、整齐化一的效果；统一编号，就是将宾馆按次序编排成号，标示出来，为了便于好记和管理；统一进行规范管理，就是旅游协会对所有农家宾馆有规范、监督、处罚等权力，目的是促使宾馆服务 和质量升级。通过以上“五统一”有效解决了家庭宾馆过多过滥，服务质量低下，作风粗暴，卫生状况较差，相互恶性竞争，随忌压价或涨价等一系列管理和服务问题。这就使农家宾馆在一个起跑线上公平竞争，塑造了化山村农家宾馆的良好形象，打响龙潭沟风景区之外“吃农家、住农家”的家庭宾馆品牌，形成品牌效应，使群众收入大幅度增加。
    （二）加大基础设施投入，建设和谐新农村。为打造“中原第一村目标”，我们以新农村建设为主线，大力发展基础设施建设，在村容村貌上又狠下一把功夫。一是多方筹资30万元，建设了三层15间1000平方米的集村办公楼、标准化卫生室、文化大院“三位一体”的综合办公大楼。综合办公楼的投入使用大大方便了人民群众。农民有事可以直接去村部找村干部商谈，有病可以就近看医。特别是文化大院的投入使用，大大丰富了农民群众的视野和精神生活，文化大院设有图书阅览室、电脑室、娱乐室等，闲的时候人们到图书室看看书，到电脑室上网冲冲浪，到娱乐室打打球、下下棋，真是劳役结合，其乐融融，不但可以学知识，了解国家大事，还能强身健体。二是实施亮化工程。我们投资3万元在公路两旁安装了十几盏路灯，使化山村街道摆脱了白天和夜晚的区别。村级主干道安装路灯，实施亮华在全县为数不多。同时投资20万元，沿311 道3.2公里安装了50盏高档路灯。三是成立村级环卫队。我们村里成立了8人组成的村级环卫队，买了6辆垃圾清运车，本着“取之于民，用之于民”的原则，资金由公路沿线群众和家庭宾馆，共同出资，统一使用，按照集镇环卫队的管理模式，人员待遇，各项规定，规范公路两侧群众及家庭宾馆集中区的生活垃圾倾倒时间，清处时间。实现全天侯保洁，有效解决脏、乱、差现象，给游客和自己创造一个良好的卫生环境。四是推进沼气入户工程。我们请来两个专业施工队，以沼气为纽带，推进家庭改圈、改厕、改厨，推广清洁生产，达到综合利用的循环效果，使群众过去以烧柴做饭为主，改成现在液化气灶或沼气灶做饭的新观念。全村沼气入户100多家。五是借助县林业局帮扶，农路两侧、门前房后、荒坡荒滩进行了高标准绿化，共栽植树木3000余株。六是投资教育事业，建设新型教学楼。俗话说：“十年树木 ，百年树人”，这重要，哪重要，都没有孩子重要，你说挣钱再重要，也没有孩子的成长重要。化山村几年来，虽说适龄儿童入学率达100%，但是村小学只有单独一幢教学楼，其他的18间房子都是D级危房。村民们这两年忙着赚钱，把这事儿给忘了。他们能忘，可我这个当支书的不能忘，改造危房，建设新的教学楼，这一直成为我心里的一块心病。啥时候不解决，我的心里就不安生。再难再苦我也要把这事给办了。2007年，我们向县里争取了8万块钱，村里出了一部分，又向村民们收了一部分，总共筹集了40多万元，将18间D级危房扒掉建成了一幢两层36间的教学楼。从而给孩子们一个舒适、安全的学习环境，使他们能够快乐健康成长。通过以上基础设施的进一步完善、规范，化山村已基本达到了社会主义新农村的标准。