――记河南省劳动模范、西峡县电业局局长  吴立中

6年前，西峡县年供用电量不足3亿千瓦时，6年后超10亿千瓦时；6年前全县有110千伏变电站2座，35千伏变电站5座，6年中新建220千伏站1座、110千伏站6座，35千伏站7座；6年前一个名不见经传的山区小县局，如今一跃成为国网公司一流县供电企业、国网公司综合管理标杆单位。

六年的历程，伏牛山区留下了他奋斗的身影；六年的历程，他付出了无数的心血和汗水，用坚实的步伐走出了一条创业之路，用有力的臂膀抒写了辉煌的篇章。他，就是西峡县电业局局长吴立中。

初到西峡电业局任职，是2005年新年伊始。有民营经济发展排头兵著称的西峡县，县域经济发展迅猛，用电市场十分广阔，工厂企业生产呈现一派热火朝天的场面。吴立中在走访座谈中发现，火热的生产背后是电网的布局不合理，一个分布有30多家骨干企业的工业园区，竟然没有一座变电站做依靠，全县电网仅靠一座110千伏变电站做支撑。在同企业老板的座谈中，“负荷大，电压低，供电卡脖子”成为大家共同关注的话题。“如果我们不尽快改变电网不坚强的状况，电力必将成为经济发展的绊脚石！”吴立中在中层干部会议上说。在任职的第一年，他把全部精力投入到电网建设之中，多方筹资千万元，首先在工业园区建成一座35千伏变电站，并对园区内线路进行改造，解决了部分企业发展后劲不足的状况。

西峡县年用电量超千万千瓦时的企业有10家，西保集团便是其中之一。该集团虽靠专线供电，但快速增长的负荷仍不能满足需求，严重影响了企业正常生产和规模的扩大。针对争取上级投资审报项目程序多、建设周期长、“远水解不了近渴”的状况，吴立中深入调研后，与企业协商达成共识，采取客户出地并负责基础工程，电力部门出设备并架设线路的方法，共同建设变电站。在双方共同努力下，西峡县创下了百天建设一座35千伏变电站的“西电速度”，彻底解决了西保集团的用电难题。充足的电能保障，为西保集团插上了腾飞的翅膀，使其不断扩大生产规模，建立现代化新厂区，产值逐年攀升，成为河南省优秀民营企业。此后，西峡电业局采取同样模式，又建设了西铸110千伏变电站，彻底解决了“大个”企业发展后劲不足的问题，使企业用电无忧。

6年来，在吴立中的运筹下，西峡电网快速发展，累计争取上级资金投入5亿多元，实施了户户通电工程、井井通电工程、中西部电网完善工程、新农村电气化工程、新一轮农网升级改造工程等项目。仅2008年，建成投运1座220千伏站、3座110千伏站和3座35千伏站，把电网建设推向高潮，并建成了南阳首家新农村电气化县。与此同时，电网的壮大，使用电量快速增长，2011年售电量超10亿千瓦时，从全市倒数后三位，一跃进入全市前二名。电力先行官的角色发挥，有力地促进了全县经济的快速发展，形成了钢铁及冶金辅料、中药制药、汽车配件、农产品加工四大工业集群。

电网坚强了，吴立中把服务做为重点工作来抓。他把新年上班的第一天，做为走访客户日，带领班子成员走访企业，了解负荷增长情况，解决用电疑难。每年他都要现场办公10多次，为客户解决用电疑难百余次，被企业老板亲切地称谓“咱用电的贴心人”。在心系大客户的同时，吴立中心中始终装着普通老百姓。2007年9月10日，是西峡县“户户通电”工程最后一户二郎平乡张守聚的通电日子。天下着雨，吴立中在山路上走了一个多小时，趟河沟爬山坡，眼镜被雨水模糊，多次从山坡上滑倒，张老汉看到电力部门领导亲自来合闸送电，激动地热泪盈眶。为确保户户通电的贫困农民用得起电，吴立中带头捐款1000元，动员职工共计筹款9万元，设立了“户户通电基金”。为服务好农村经济发展，他在全县范围内开展并启动了“农电心连心”工程，采取电力职工结对子和登门服务的方法，了解客户的用电问题，为特殊用电群体提供上门服务，帮助解决实际困难。在心连心服务中，吴立中了解到桑坪镇黄牛养殖基地和五里桥镇养奶牛专业户因用电负荷增长不能满足需求时，多方筹措资金6万元，分别给他们建设供电专线，解决了他们用电难的状况。

“干，就要干出个样；做，就要做的最好！”这是吴立中的工作风格。2006年，他审时度势在全局响亮提出创建省一流县供电企业的目标。铿镪有力、掷地有声的话语，让满足于现状的西电人为之一震。但一流企业是个啥样？创一流企业有什么用？多数西电人感到困惑和不解，就连当时一些中层干部和职工也有畏难情绪，认为咱山区小县局，条件差，能行吗？敢于争先的他在动员会上斩钉截铁地说：“没有跨不过去的坎，没有办不成的事，咱小县局照样能写出大文章！”动员大会后，创一流工作如火如荼地开展起来。吴立中带领大家远学山东一流企业，近学省内兄弟单位，严格对照建设一流县供电企业的考核细则，量化责任，分解目标，高标准、严要求，以加强基础管理为出发点，一步一个脚印，一项一项对照考核标准做起，逐步完善管理制度，开展精益化管理。针对部分用电设备达不到标准的情况，投资千万元进行技术改造，并建立起了南阳首座电力集控中心，打造起电网运行管理的亮点，使变电站无人值守成为现实。当年，西峡县电业局顺利通过省一流供电企业验收。一举创建成功省一流供电企业使西电人倍感鼓舞和自豪，但努力超越、追求卓越的吴立中并没有陶醉在创建成功省一流县供电企业的幸福光环中，他果断提出了再接再厉建设国家一流县供电企业的奋斗目标，致力于打造豫西南县级供电企业一颗璀璨的明珠。在随后的日子里，吴立中带领全局职工在市公司的正确领导下，齐心协力，攻坚克难，强化管理，用近一年的时间，使企业管理水平又迈上了一个新台阶，各项考核指标均达到了国一流县供电企业的要求。2007年9月16日，西峡县电业局在全省6个创建国网公司一流县供电企业的县局中，以综合考评排名第一的成绩通过验收，顺利晋升为国家一流县供电企业，成为全省创一流两年两个新台阶的县供电企业！创一流工作给西峡电业带来了一流的电网、一流的管理、一流的队伍、一流的服务，创造了一流的业绩。全局职工无不感慨地说：“建设一流县供电企业工作使西电发生了翻天覆地的变化，使西峡电业迎来了一个崭新的时代！这些来之不易的荣誉和翻天覆地的变化，无不凝结着吴局长的汗水和心血。”2012年，吉林省桦甸市农电局一行20人到西峡电业局学习考察后，负责人由衷地说，想不到一个偏远山区县局管理这么规范，我们不远千里来，取到了“真经”。

国一流验收后，吴立中又提出了“创建工作亮点，打造西电特色，争创标杆单位”的口号。年初他要求各部门制订当年的亮点工作，相继开展了创建明星供电所、五好配电台区活动，开展精神文明十星级考评、评选十大孝子和岗位之星等活动。为打造计量管理的亮点，投资30余万元，在全省购买了首辆电能表现场校验车，解决了山区人民校表难的状况。在他的精心管理下，西峡电业局多项工作走在了全省同行的前列，2012年被国家电网公司授予综合管理先进单位。他本人也先后获得金牌管理者、河南省劳动模范、南阳市“五一”劳动奖章等荣誉。

2011年，西峡县全社会用电量完成13.95亿千瓦时，其中电业局完成购电10.5亿千瓦时、售电10亿千瓦时，综合线损率完成5.3%。实现销售收入5.08亿元，税利5894万元，电费回收率100％。连续三年被县委、政府授予五星级企业。西峡县电业局先后荣获国网公司一流县供电企业、国网公司文明单位、国网公司综合管理标杆单位、国网公司新农村电气化建设先进单位、省公司“四好”领导班子、省公司农电管理先进单位、省公司科技进步先进县、省公司企业文化建设先进单位、河南省创先争优先进基层党组织、河南省安全生产先进单位等荣誉。

西峡电业局在局长吴立中的带领下，紧紧围绕县委、政府工作大局，牢固树立“人民电业为人民”的宗旨，以顽强拼搏、锐意进取、只争朝夕的精神,倾力打造国家电网一流县供电企业,为西峡经济腾飞提供了强大支持，得到了政府赞扬、社会认可、群众满意，成为助推“龙乡”经济发展的活力引擎,成为服务县域经济发展的一支主力军。面对未来，吴立中信心百倍地说：“今后我们的目标是安全生产实现超万天，供电量继续保持超10亿千瓦时，通过不懈努力，把西峡县电业局打造成豫西南供电企业中一颗璀璨的明珠！”新的机遇，新的职责，赋予了吴立中新的自信。在他的心中只有想不到的事，没有做不到的事。