——记“第三届全国道德模范提名奖”获得者

西排公司董事长程武超

近日，西峡县内燃机进排气管有限责任公司（简称“西排公司”）因骄人的业绩先后荣获“河南省铸锻行业专业化领军企业”、“中国内燃机进排气歧管生产暨开发基地”、“中国驰名商标”和国家“AAA信用企业”等荣誉称号。当社会各界纷纷向企业表示祝贺之际，我们却把更多的目光投向这位有口皆碑的龙乡名人——“第三届全国诚实守信道德模范提名奖”获得者西排公司董事长程武超。

程武超，生于1947年4月，毕业于华中工学院铸造专业，中共党员，高级工程师。曾在西峡县汽车水泵厂工作，现任河南省西峡县内燃机进排气管有限责任公司董事长、党支部书记，历任西峡县工商联副会长、县汽车配件协会副会长、省市铸造协会理事、西峡县政协委员、西峡县委委员、南阳市人大代表。

程武超是新时期诚实守信的楷模，是“忠诚敬业、勤学创新、善做善成、乐于奉献”的西峡精神的践行者。1987年，玛钢厂（西峡县内燃机进排气管的前身）濒临倒闭之际，程武超毅然抛下“铁饭碗”，挑起拯救民营企业西峡玛钢厂的重担。25年来，他以“诚信为本”的经营理念和人格魅力，赢得了中国铸协的支持、国内外汽车界专家、客户的信任和真诚合作，使一个濒临倒闭的小作坊发展成为全国最大的汽车排气管专业化生产企业。在河南、在全国，他动人的诚信故事正感动和影响着汽车行业及周围无数的人们。今天，让我们走近程武超，去回顾他艰苦奋斗、诚信经营的光辉历程，去感受道德模范的榜样力量。

创业历程爱国情

一、放弃铁饭碗，替人还贷款，不失信于国家

1985年，程武超的侄子贷款30万元，开办了西峡县玛钢厂，主要生产农机配件。两年后，由于经营不善，企业濒临倒闭。当时，程武超是国营企业——西峡县汽车水泵厂的一名党员干部，优越的工作环境，令人羡慕的职位，都没有阻挡他对西峡玛钢厂境况的担忧：企业生存困难，国家的30万元贷款可怎么办啊？但按照当时社会的“潜规则”，像玛钢厂这种情况，即使厂垮了，30万元的贷款无力偿还，银行采取的办法是先放一放，过一段时间“报呆帐”就行了。程武超思来想去，他总觉得：作为一名共产党员，不还国家的贷款，上对不起国家，下对不起自己的良心。经过激烈的思想斗争，他毅然做出了艰难抉择，放弃了友人的好言劝阻，辞掉了公职，放弃了国企优越舒适的“铁饭碗”，挑起了玛钢厂这个烂摊子，一心想着早日还清国家的贷款。

二、潜心科研，试制出替代进口的排气管，为国争光

“企业要发展，就要有自己的拳头产品”。面临资不抵债、濒临倒闭的企业，程武超如临深渊，如履薄冰，他深深明白肩上的担子重若千斤。为了研发新产品，带活厂子，程武超南征北战，风餐露宿，为工厂寻找出路。在资金、技术、材料、设施等短缺的艰苦条件下，他顶住压力，四处奔波，千方百计寻找项目，终于找到了斯太尔排气管这个救命产品。研发试制阶段，他和十几名同志背井离乡，在南阳柴油机厂附近的旅馆里，一住就是两个多月，过着寄人篱下的日子。当时，陪伴他的是“三件宝”：一身洗褪了色的劳动布工作服、一顶被高温铁水烧得千疮百孔的草帽和一双旧的劳保鞋。由于斯太尔排气管所用材料特殊，国内没有成熟的相关技术，程武超意识到摆在他面前的困难有多大。铸造专业出身的他，凭着多年积累的丰富经验，凭着自己百折不回、坚忍不拔的精神，亲自翻砂造型、熔炼浇铸、化验分析、物理检测、查资料、与学者探讨……每一项数据都反复琢磨、比对，失败了接着再干，因为他在做着球墨铸铁材料研制的第一个“吃螃蟹”的人。不知熬过了多少个不眠之夜，做了大小上千次试验，经过半年多的努力，终于把斯太尔排气管做出来了。在山东潍柴等待实验的日子里，他每天住在3元钱的旅馆里，吃着烧饼馍，期间还遭遇了不少人的讥讽、白眼与冷漠……就这样，苦苦煎熬了一个多月，实验结果显示：各项指标与进口件相比无大差异，个别数据还优于进口件，从此填补了国内行业技术空白，替代进口。当时潍柴负责该项目的领导激动不已，感慨地说：“五六家国营大企业花费数百万元，历时三年多都没搞成。西峡一个民营小企业，竟搞成功了，真让人震惊。”斯太尔排气管的试制成功打破了依赖国外进口的历史，从此以后，国家不再花费大量外汇从国外进口，国产价格也降低了十几倍。

三、攻坚克难，行业发展贡献突出，成为当之无愧的铸造行业知名专家

作为国内高级铸造工程师，程武超对研究“排气歧管用铸铁件暨奥氏体铸铁件国家标准”倾注了大量心血。功夫不负有心人，2010年6月，国家铸造标准化委员会“排气歧管用铸铁件暨奥氏体铸铁件国家标准”评审会在河南西峡县召开，两项国家标准审查圆满成功。此次评审会的召开，结束了国内汽车发动机零部件排气歧管用铸铁件、奥氏体铸铁件排气管制造无国家标准的历史。西排公司能够起草制定国家标准，得到了河南省工信厅、质量技术监督局、汽车行业协会等部门领导、西峡县四大家领导及国内汽车排气歧管制造企业等相关行业人士的一致好评。

程武超常说：“外国人能做的，中国人为什么不能做？我们就是要把排气管当做为国争光的‘争气管’来做”。25年来，程武超组织带领公司的工程技术人员，攻坚克难，拼搏创新，在国家从德国引进的捷达、从法国引进的富康、从意大利引进的依维柯、从美国引进的康明斯等重大项目的关键零部件国产化方面，做出了突出贡献，先后研制出了1000多种替代进口产品。同时，他鼓励技术人员勇于创新，刻苦钻研，在广大职工集思广益的基础上，仅2011年先后有千余名职工的1600余项技术革新得到应用，为企业增收节支数千万元，极大地激发了员工参与技术创新的热情，最大限度地发挥了劳动者的创造能力。公司先后有高镍奥氏体球墨铸铁排气歧管的铸造工艺、专用排气歧管、新型水套排气管、简易壳芯机、排气管抽块磨具、排气管联运夹紧装置等技术获得专利技术。

程武超十分重视新产品开发和技术创新，数十年来，他充分发挥自己的聪明才智，不畏艰难，勇于攻关，善于创新，研制成功了捷达、富康、依维柯等数百种国家高新技术产品，突破国际高新技术，取得2项国家标准，60多项国家专利、国家新产品、省部级科技成果奖、10余篇学术论文等，成为当之无愧的铸造行业知名专家。公司每年开发150多项新产品，20多项专利技术，新开发的绿色环保产品“三元催化”不锈钢排气管已批量供货。

四、诚信经营，树立企业良好形象

程武超认为企业要发展，除了技术实力，更与诚信经营分不开。在西排公司，保证质量、优质服务和按时交货被程武超视为企业的生命线。25年来，在程武超的苦心经营和精心管理下，企业一步步发展壮大，不仅按时还清了国家的30万元贷款，而且按时足额依法纳税。企业刚刚有了起色，要发展壮大，步履艰辛，困难重重，即使在资金最紧张的情况下，他也没有拖欠国家的税金。1998年的亚洲金融风暴时期，企业之间“三角债”十分严重，企业急需现金，他甚至借钱先把税金缴上。程武超常说的一句话：“爱国爱家要从纳税开始，只有国强才能民富！”因此，他还把“效忠企业、完善自我、拼搏奉献、业绩报国”作为企业经营理念。他常对职工说，战争年代，冲锋陷阵是爱国，和平年代，干好本职工作、积极纳税就是最好的爱国。2011年，公司实现销售收入5.5亿元，上缴国家税金4200万元，企业人均纳税2.65万元。

忠义客户诚经营

真诚合作。25年来，程武超与客户合作一向坦诚相待、真诚合作，互惠互利。由于西排公司配套的客户多数是国内汽车行业的大企业或中外合资企业，许多产品原来由西方发达国家制造。合资后，外方专家片面认为中国技术落后，既瞧不起中国人，又极力保护既得利益；一方面嘲笑中国人无能，另一方面想合资后尽可能从中国企业赚取更多的利润，同时还要保护自己国家的零部件企业利益。多年来，程武超争取的产品研发无异于“虎口拔牙”，在他获取新产品试制资格后，费尽九牛二虎之力终于获取中方专家认可。但外方专家往往找各种理由，提出苛刻条件，迟迟不肯签字，有的项目一拖就是两三年。就是在这样艰难的条件下，程武超充分发挥自己的专业优势，无数次协同中方学者、专家与外方专家据理力争，同时尽力满足客户的合理需求，用诚心感动客户，赢得了客户的信任，实现了与客户之间的合作双赢、互惠互利。无论是依维柯项目，还是大众高镍产品，程武超都付出了超乎常人的代价。

客户至上。对客户信守承诺是企业取得成功的内在因素。保证质量、服务和交货期是西排公司对主机厂的一贯承诺，也是程武超多年来对客户坚守不变的承诺。一次，为一汽——海马汽车公司供货，运往海南岛装机，但产品运送途中经过琼州海峡时，不料遇到强台风，轮船无法出航。为履行合同约定，保证按时交货，程武超当即决定用飞机把这批上千支排气管运送到海南岛。一支排气管仅附加运费就40多元，公司一下就损失了几万元，而程武超却说：“信誉二字价值千金，任何时候都绝不能失信于客户”。

信守质量。西排公司的发展，除了技术实力，与诚信经营是分不开的。程武超经常说：“我们既是消费者，也是生产者，产品就是人品，工作干得好不好，产品质量就是试金石。”三年前的一天上午，公司例行召开废品分析会，有几百支小批量供货的新产品，因为一个环节的操作疏忽，导致产品有缺陷。技术人员和基层管理人员都认为做一支新产品不容易，成品率低，公司成本投入太大，可以试试想办法修复后发货。此事恰好被去生产现场视察工作的程武超得知，他十分生气地说：“绝不容许给客户有缺陷的产品，必须就地报废，立即重做。”他时常以一个工程技术人员的严谨对待技术和质量，追求一丝不苟，精益求精。由于品质优良，被军方指定为军车唯一特供产品。2009年国庆节，当西排制造的排气管装上六十年国庆大阅兵的军车，中国兵器工业集团第七0研究所领导郑重向程武超颁发了上书“鼎力相助扬我军威，携手并肩共创辉煌”的鲜红锦旗，在业内被传为佳话。

善待员工心凝聚

程武超作为一名企业家，他清楚自己所承担的责任，心中时刻装着国家、企业、社会和员工，努力打通员工个人成长渠道，关爱体恤员工，让企业的全体员工过上好日子。2008年，当金融危机席卷全球的时候，许多企业大量裁员，而西排公司不但没有裁员，反而利用订单较少、生产淡季的机会，召集全体职工学习技术，提高素质。学习期间工资照发，这一学就是一个多月，他说：“磨镰不误砍柴工，我们这叫练内功”，这样的“练内功”在西排几乎年年都有。无论工作再忙，都要挤时间让大家学习，每年企业员工的学习费用一般都在200万元以上，而且是有学必考，优秀必奖。员工工资里有一项就是技术津贴，每月发放80-300元不等。如今在西排，许多家长愿意把自己的孩子送到西排，因为在西排不仅仅是挣工资，更多的收获是可以成长、成才。程武超先后花费数百万元，把10余名优秀管理干部，送往西安交大管理学院读MBA课程，把30余名技术人员，送往清华大学学习铸造技术理论，多次把20余名高级干部和高级技术人员送往德国、日本、美国等国家，开眼界，长见识，学习国际知名企业的先进经验。

他总是在百忙中关心员工疾苦，经常亲自到医院看望员工住院的亲属。至今，困难职工李长龙、代红江、薛笠、张志勇……残疾员工王春生、赤龙生、贾会合、齐学伟……大病员工唐英峰、张振团、别玉珍等等始终忘不了董事长的关心和帮助；他逐年加大补贴力度，先后投资数百万元改善职工伙食，改善民生，营造家的氛围，让员工吃好住好，快乐生活，开心工作；他总是想方设法如期足额发放工人工资，从不拖欠，按时足额上缴养老保险金，同时还为全员办理了意外伤害保险，解决了员工的后顾之忧；在关爱员工生活的同时，他积极与员工分享劳动成果，承诺要让员工有房住，有车开。他是这样说的，也是这样做的。2008年、2010年，先后两次为公司中层、高层干部发放购车补贴5万元。目前，公司拥有私家轿车50余辆，100多套专家公寓和200多套大学生公寓成为奋斗者的家园。他的愿望是在不远的将来，让公司的员工们都有房住、有车开，进一步增强职工们建设“百年企业”的向心力和凝聚力。

恩泽社会德弘扬

程武超作为西峡较早一批发展起来的民营企业家、作为西峡铸造行业协会的领头人、高级铸造工程师，多年来，他不仅把西排公司经营得红红火火，而且无私扶持和帮助了西峡一大批汽车配件企业的发展。2005年以来，先后扶持20余家中小企业投产，安排3000余人就业。如今，在五里桥、丁河、重阳、丹水、米坪、二郎坪、白羽街道、西坪等十余个乡镇，都有程武超曾经帮助和扶持过的企业，为西峡民营企业的发展壮大默默地付出着、奉献着。

大难当头，他勇于担当，认真履行社会责任。2008年四川汶川地震后，程武超第一时间带头号召全体职工捐款捐物，奉献大爱，第一批为灾区捐款12万元。在玉树地震灾害中，他同样率先垂范，彰显爱心。2010年7月24日晚的特大暴雨洪灾，西排公司也遭受重大损失。尽管如此，程武超仍慷慨解囊，跋山涉水来到受灾群众家中第一时间把10万斤面粉送到受灾群众手中。灾后重建工作中，西排公司捐助水泥500余吨，并一次向民政部门捐出现金40万元。他积极缴纳特殊党费，先后到五里桥走马岗村、慈眉寺村等地，数次看望因灾致困的20余户家庭，用于灾后重建的物资折合人民币约80余万元。

他时刻关注社会弱势群体，共安置150余名残疾人到工厂上班，为社会排忧解难。他带头讲文明、树新风，做有道德的人。2011年，他率先在民营企业大张旗鼓地推行以《弟子规》为代表的传统文化，在公司迅速掀起“学习传统文化，做有道德的人”的学习和实践热潮。他亲力亲为，先后组织学习实践活动50余次，并在全县举办了“文明中原大讲堂——孝道与幸福人生”大型公益论坛，极大地感染了职工和广大党员干部群众，受到了社会各界人士的一致好评。如今，在程武超的带领感召下，员工们拾金不昧的人多了、见义勇为的人多了、互助友爱的人多了、敬业奉献的人多了、孝老敬亲的人多了……，企业呈现出风清气正、和谐发展的新气象。同时，他热心慈善事业，乐于助人，在地方“村村通”工程、新农村建设、“普九”义务教育、希望工程、金秋助学、“代理妈妈”、发展职业教育等社会各项事业中，他都积极参与，竭尽所能。目前，经过他资助的贫困大学生，有10余人已经走上工作岗位，继续传承着爱心事业。

程武超始终坚持为政府分忧，为百姓解难，积极救灾帮困，用自己的实际行动履行了一个企业家的社会责任，但他救灾、扶贫、济困，做善事从来不图名利，许多电视台、报社等媒体前来采访他，大都被他一一拒绝。他总认为这一切都是他应该做的，并谦虚地说：“与人家郭明义相比，咱做得还很不够，还要继续努力”。

修炼自我为提升

程武超作为一名优秀共产党员，几十年如一日，始终与党中央保持高度一致，始终保持党艰苦奋斗的优良传统，保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。他时刻保持一名共产党员的政治觉悟，修德修为，修身养性，率先垂范。他有极强的党性原则，25年如一日，吃不求精华，穿不图名牌，衣食家用，极尽简朴。外出购物，总是货比三家。出差在外，除了宴请宾客，基本就是“一碗端”，从不奢华浪费。他去南京、上海等地办事，总是朝发夕至；几十年来，自己往返山东出差，从泰山脚下走过千百次，却从未抽时间爬泰山，他把自己全部的心血都倾注在排气管这份神圣的事业中。

他谦虚谨慎，勤奋好学，默默地为自己确立了终生学习的目标。多年来，他经常抽时间去北京大学、清华大学学习，并坚持记录学习笔记。他充分利用出国学习的机会，向先进发达国家的先进企业学习管理经验，并把它应用到企业经营中。他总是严于律己，宽以待人，严格要求自己的亲属，多次要求亲属们与他一起参加在南阳、郑州等地的专业培训，提高他们的素质。

48年来，程武超同志无愧于党的培养、国家的政策支持、客户的信任和人民的养育，他唯一遗憾的是愧对自己的子女家眷。20多年前，就在斯太尔排气管试制的紧要关头，程武超的二儿子程景煜有病住院。原来，16岁的儿子程景煜在学校胯部意外受伤后，程武超忙于工作，因治疗不及时，已由炎症转化为骨癌。当程武超夫妇得知儿子得的是骨癌时，两人焦心万分。医生建议赶快送武汉治疗，但此时正是斯太尔排气管技术攻关的最后阶段，他无暇顾及儿子，只好让孩子的叔父送往武汉，自己赴山东潍柴做实验……几十个煎熬的日夜过去了，排气管试验成功了，但他却万分痛心地从武汉捧回了16岁儿子的骨灰盒……此时此刻，程武超这位铁打的汉子，已是泪流满面，泣不成声……程武超用自己的亲情、汗水和泪水换取了企业的发展和成长，履行了庄严的社会承诺，却永远失去了16岁的儿子。亲人的离去，对于程武超来说无疑于沉重的打击。为了企业的发展，为了实现当年的承诺，程武超化悲痛为力量，继续拼命工作，演绎着极富传奇色彩的“排气管”神话。

实至名归树榜样

多年来，他不失信于国家、不失信于企业、不失信于客户、不失信于社会、不失信于员工，诚信经营企业，把濒临倒闭的小作坊发展成为全国最大的汽车排气管生产企业。他的诚信之举得到了社会各届的交口称赞，在汽车行业被誉为“排气管大王”的称号。2010年7月，程武超获中央文明办颁发的“诚实守信”好人奖；2011年9月，荣获“第三届全国道德模范提名奖”荣誉称号，作为唯一的南阳人代表，受到党和国家领导人的亲切接见。诚信塑造了他的人格魅力，诚信让他羸得了事业的辉煌。西排公司在程武超的带领下不断发展壮大，累计生产和销售1000多万只排气管产品，共成功研制各类内燃机排气管600余种，覆盖国内40余家发动机厂，并远销美、德、法等国，造就了一个铸造业的“神话”。中国铸造协会专家评价说，他为中国引进车用发动机排气管国产化做出了卓越的贡献。

“高高山顶立深深海底行”是程武超德行和人品的最好写照。程武超17岁进工厂从事铸造工作，48年来，对党忠诚，为国尽忠，爱民惠民，为西排公司发展壮大和西峡经济社会发展倾注了满腔热血，做出了积极的贡献，最大限度地发挥着自己的光和热；他志存高远，以振兴民族汽车零部件工业为己任；他目光远大，以做行业龙头为抱负；他胸怀磊落，无私奉献；他平易近人，和蔼可亲；他乐善好施，惠济四方；他关注民生，关心社会。在他身上闪耀着无穷的道德光芒，永远是我们学习的好榜样。