——记河南龙成集团董事长、党委书记朱书成

炉火熊熊、钢花飞溅，一台台现代化设备雄伟漂亮，一座座钢构新厂房耀眼夺目……在西峡县回车镇古庄河畔，一座现代化绿色钢城巍然矗立。龙成集团年销售额，由2008年的54.8亿元，猛增到2011年的119亿元；2011年，龙成已跃居中国民营企业500强第159位，中国民营企业制造业500强第115位，河南省百强工业企业第29位，连续两年蝉联南阳市企业总产值第1位……一组组鲜活的数字，见证了龙成集团发展的强劲势头。这仅是龙成集团快速发展的一个缩影。许多人在发出惊叹的同时，又在反复探索：这些奇迹是怎样创造出来的？是什么让一个地处伏牛深山的民营企业创造了这么多的惊世奇迹？是什么引领龙成集团走过了快速发展的２０年？我们不得不提龙成集团的创始人、舵手——朱书成。

朱书成，西峡县双龙镇人，生于1968年12月，中共党员。1997年至2006年任西峡龙成冶材集团有限公司董事长、党总支书记。2006年至今任河南龙成集团有限公司董事长、党委书记。2004年、2008年分别当选河南省第十届、第十一届人民代表大会代表。

朱书成，一个兢兢业业对工作痴狂的企业家，一个大胆果敢的科学发展观的践行者，凭着对社会、对企业、对员工高度负责的精神，以他的言行赢得了社会，又赢得了事业。他先后获得“全国乡镇企业家”、“河南省十大科技新闻人物”、“河南省优秀民营企业家”、“河南省五一劳动模范”、中华全国工商业联合会冶金业商会副会长等20余项荣誉和桂冠。龙成集团也先后荣获“全国诚信守法乡镇企业”、“河南省优秀民营企业”、“河南省高新技术企业”、“河南省科技创新企业”、“河南省优秀民营企业”、“河南省百强工业企业”等荣誉称号。

高瞻远瞩  科学谋划绘蓝图

1988年，年仅19岁的朱书成租赁了西峡县双龙镇后湖村资产不足6万元濒临倒闭的村石墨厂，在厂房简陋、设备落后、资金缺乏、人员素质低下和技术力量不足的情况下，先后与重庆大学、中国钢铁研究院等大专院校和科研单位联姻，走学、研、产一体化之路，带领企业走出一条依靠技术创新、不断开发新产品、提高经济效益的新路子；1991年，他果断抓住钢铁行业向市场转轨的有利时机，投资近千万元开发生产了高效连铸预熔型保护渣系列，填补国内空白；1998年，上马连铸结晶器铜板项目，并亲自组织技术人员依靠企业自身力量进行技术攻关，解决了铜板电镀、退镀、真空熔炼等技术难题，获10项国家专利，使该项目成为企业新的经济增长点，结晶器铜板在钢厂使用过程中受到用户好评，产品替代了进口，填补了国内空白，深受用户青睐；2001年，投资开发汽车卫星导航项目，产品远销欧美，年创产值4000多万元；2003年，朱书成瞄准我国钢铁企业转型时期的机遇，扩建了结晶器铜板“双亿”工程，抓住国内高端钢材生产能力不足的机会，投资10亿元启动上马了南阳汉冶特钢宽厚板项目，并实现当年建设、当年投产的“龙成奇迹”； ２００５年轧钢项目动工，当年９月实现投产，短短三年时间龙成集团建成了集球团、烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢为一体的钢铁联合企业，成为特钢行业一匹令人不可忽视的“黑马”。从无到有，从小到大，从生产半成品到发出终端产品，龙成集团创造了一个现代版的“钢铁神话”；2007年，朱书成抓住钢铁产业快速发展的有利时机，实施汉冶特钢宽厚板升级改造项目。他充分利用土地资源，科学规划生产布局，淘汰落后置换发展空间，完善结构优化，实现产业升级，其中3800轧线国内仅有2家，全世界仅有6家，3#连铸机是国内最大断面直弧形连铸机；2011年，面对国际国内复杂交织的经济形势和钢铁行业震荡起伏的风险挑战，龙成集团在董事长朱书成的正确领导下，在探索中持续改革，在危机中谋求发展，取得了新突破。全年实现总产值146.5亿元，同比增长22%；实现销售收入119.3亿元，同比增长28%；实现税利8.58亿元，同比增长16%。

二十年多来，朱书成艰苦创业，奋力开拓，从单一生产经营保护材料的村办小厂迅速发展成为立足铁矿资源，发展特钢主业，横跨冶金材料、机械制造、钢铁、旅游、IT等多领域，下辖十家子公司，拥有固定资产160亿元的民营股份制现代企业集团。2011年，龙成集团跃居中国民营企业500强第159位，中国民营企业制造业500强第115位，荣获河南省百强工业企业第29位、省“钢铁工业十强企业”、省“创新型试点企业”，连续两年蝉联南阳市企业总产值第1位。龙成冶材公司获省“新材料20强企业”称号，龙成汉冶特钢获“南阳市市长质量奖”，龙成恐龙遗迹园景区收入跃居南阳市旅游景区第一位。

刻苦钻研  自主创新促发展

龙成集团24年的发展史是一部不折不扣的创新史，创新已经成为龙成发展的最大动力源泉。正是龙成人24年来波澜壮阔的创新实践，才谱写出铿锵激越的创新华章。龙成集团在朱书成的带领下，坚持自主创新，拥有国家专利证书200多个，专利受理100多项，国际发明专利12项，为国内冶金业的科技进步做出了贡献。48T特大单重、420mm保性能低合金Q345B钢板，创造了目前国内单重最大记录，刷新了世界保性能极限厚度标准。200mm极限厚度锅炉压力容器用钢Q345R在国内首家成功研发并独家取得国家认证资质；250mm保性能保探伤低合金Q345D不仅打破了该产品依赖进口（铸锻件）的局面，而且创造了以轧代锻新工艺。

2011年，龙成集团坚持自主创新，强化品牌建设，抢占企业发展制高点。全年共获专利授权62个，申报国际专利12个。其中，一些重量级创新成果受到业界高度评价和关注，例如：自主创新的水冷模铸设备和技术，被中钢协专家组评审鉴定为“达到世界领先水平，水冷模特厚板产品实现以轧代锻，替代进口”；汉冶3#连铸机是世界最大断面的宽厚板坯直弧型连铸机，汉冶的水冷模铸生产线是国内外第一条新型钢锭特厚板生产线；龙成煤洁净高效综合技术应用工艺破解了煤清洁高效应用的世界难题，获43项国家专利，对缓解我国经济发展与能源短缺之间的矛盾具有重要意义。

目前，龙成汉冶特厚钢板、冶金保护渣材料、连铸结晶器铜板等，广泛销售于全国各地以及英国、法国、德国、瑞士、加拿大、印度、韩国、日本等20多个国家和地区。

以人为本  赤诚换得人心聚

“以人为本”理念是龙成集团实现科学发展、跨越发展的本质和核心。企业规模的不断扩大，使朱书成感觉到肩上的担子越来越重，担负的责任越来越大。他主动承担起一个企业家应承担的社会责任，并以一个优秀企业家的睿智和战略眼光，谋划着龙成的未来。数年来，朱书成坚持突出道德引领作用，着力确立以民主、透明、公平、正义为核心价值的职业道德观，确保龙成心齐、气顺、风正、劲足。

为使龙成集团健康成长，朱书成汲取股份制和民企管理的双重营养，大胆改革管理体制，创造出了具有龙成特色的董事会直接领导下的各委员会和各子公司分权治理模式，集团公司各委员会主要体现服务、协调、激励、约束的职能，子公司实行分灶吃饭、单独核算，分权治理、自主管理，自负盈亏、优胜劣汰；并推行“集体决策、透明管理、民主监督”的基本工作程序，极大地调动了全体员工干事创业的积极性，使企业始终保持旺盛活力和快速发展势头。近年来，他积极引进现代企业管理方法，推行基础管理、现场管理、全面经济核算、精细化管理、目标管理等，引导数千干部员工把尊重规律、运用智慧的血液注入在艰苦奋斗、顽强拼搏的壮硕的臂膀里，锻造现代企业科学管理的骨骼和肌肉，把原生态的民营小企业逐步推上了现代化企业的科学管理轨道。

他还根据龙成实际组织编写《龙成员工必读》，印制各种文化读本，创办《龙成报》，弘扬龙成文化理念。同时始终坚持“以人为本”的思想，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题，为职工办好事、实事，让广大职工共享发展成果，为公司发展营造和谐的环境。一是坚持为员工办好事实事。朱书成全面维护员工合法权益，关心员工精神文化生活，积极为员工办理保险金、养老金和其他劳保福利。2008年金融危机后，朱书成坚持不放假，不裁员，不减薪；此后，积极吸纳富余劳动力，为当地提供新的就业岗位4000多个。2009年、2010年，先后两次上调企业员工工资，月工资平均上调800元，涨幅达30%，达到地域最高水平。2011年、2012年再次普调工人工资，继续保持地域最高；二是关心职工业余文化生活。朱书成十分注重企业精神文明建设，丰富职工生活。先后投资数万元建立党员、团员活动培训中心、图书室、文体活动室等场所，每年在重要节日期间，组织开展党建、工会知识、技能比赛和文化娱乐活动，加强职工之间的团结和联系，营造了积极向上的企业文化氛围；三是坚持“重数量首先重质量、重发展首先重培训”的原则，把党员和党组织、职工与工会组织作用的发挥与企业的发展有机结合起来，积极开展评选优秀员工、优秀党员、优秀销售员等评先活动，为建设百年龙成蓄积力量，奠定组织保障。

朱书成不只把“以人为本”当做一个口号来喊，而是实实在在地做。他怀着一颗关怀的心，设身处地站在员工的立场上想问题，帮助解决问题，让所有员工感觉到龙成集团就像一个大家庭，那种人本主义和人文关怀无处不在。员工不是把龙成看做是一份职业，而是把它看做是自己的事业，每个员工都是抱着积极和敬业的心态来工作，企业内部逐渐形成了重信仰、重事业、重奉献的健康氛围，谱写了一篇篇“创非常之境、育非常之人、干非常之事”的壮丽乐章。

回报家乡  洒向社会都是爱

朱书成始终把自己看作是一名普普通通的农民儿子，满怀报恩之情回报家乡，奉献社会，关爱弱者。数年来，他把诚信立企、振兴民族工业、造福社会作为自己最大的追求，无论企业在怎样困难的情况下他都保证及时足额纳税，先后被评为西峡县四星级和五星级企业纳税人。同时他在呕心沥血谋划企业发展的同时，尽己所能回报社会，把全部爱心洒向了社会，表现出了一位优秀企业家的博大胸怀，充分展示了龙成人乐于奉献的精神。多年来，他积极参与“代理妈妈”、助残帮困、治河修路、支援灾区、支持新农村建设等活动。其中，2008年以来，先后为西峡县回车镇古庄河新村建设投资400多万元，为西峡县优秀大学生捐助奖学金50多万元，为贫困大学生捐助助学金80万元，为优秀教师和贫困儿童捐助20万元，为回车镇洪灾后建设捐助20万元，为西峡县回车镇、双龙镇希望小学捐助360万元，为142名儿童做代理妈妈捐助120万元，为汶川、玉树、台湾等抗灾捐助115万元。五年在公益事业方面，累计投入超过1500万元，为促进社会和谐作出了重要贡献。

    同时，为保证员工良好的工作环境和西峡县人民的青山绿水，朱书成始终把环保作为良心工程。2008年至今，南阳汉冶特钢环保设施和节能减排方面累计投入资金达6.8亿元。2003年上马南阳汉冶钢铁之初，为把南阳汉冶钢铁建设成绿色钢铁企业，朱书成拿出项目总投资的15%作为环保投入，确保企业符合国家环保标准、实现可持续发展。公司还采用世界上最先进的铁水预处理、转炉炼钢、炉外精炼、连续铸钢、热送热装、控轧控冷工艺流程，生产特厚、特种、特重钢板，产品具有高技术含量、高附加值、高覆盖面、替代进口的特点，不仅俏销国内而且出口十余个国家和地区，而且受到国内外客户的青睐。2011年，在汉冶特钢炼钢厂转炉湿法除尘本已达到国家标准的基础上，又投资7000多万元上马干法除尘，进一步提高环保水平。在汉冶特钢炼铁厂，上马高炉干法除尘、干式TRT和环境在线自动检测系统等，投资2000多万元。目前，基本实现了废气、废渣、废水全处理、零排放，余热、余压、余料综合利用，节能减排各项指标均符合国家要求。今年，龙成集团将投资1.3亿元，启动龙成冶材公司搬迁改造、汉冶特钢磁选厂工艺升级、汉冶特钢炼钢闷渣工程、炼铁厂烧结脱硫工程、炼铁新区千米防尘网建设和炼钢2#、3#炉除尘改造等重点项目，进一步推动清洁生产，力争各项节能环保指标达到国际先进水平，打造资源节约型、环境友好型企业。

沧海横流，方显英雄本色。二十多年来，朱书成以超常的胆识、超常的勇气、超常的魄力，抢抓机遇、勇闯新路，迎难而上、攻坚克难，自强不息、奋勇拼搏，在莽莽苍苍的八百里伏牛山南麓，打造一座现代化的钢城，成为西峡经济发展的支柱、成为西峡乃至南阳工业的骄傲和豫西南重要的钢铁基地。这是一个神话、这是一个奇迹、这是一种精神。正是这种精神、这种责任和使命，推动着龙成人百折不挠，披荆斩棘，奋然前行，一步一步走向成功，崛起成为生机盎然的现代化企业集团；她像一颗璀璨的明珠，正在中原大地上散发出绚丽夺目的光彩！

朱书成，是大山的儿子，是大山的骄傲。在鲜花和荣誉面前，他没有陶醉，追求事业的脚步也从未停歇。面对未来，朱书成凭着大山般的毅力和对龙乡的赤子情怀，正夜以继日地工作，要在五年内通过煤高效技术应用项目的实施，将河南龙成集团建设成为产值超千亿大型企业集团，力争为员工带来更多实惠，为社会创造更大财富，为发展西峡经济、实现中原崛起和建设工业强国做出更大贡献。